Lezingen voor Keuzerondes
|
Tijdens het IndustriaCongres kunt u zowel in de ochtend als in de middag een keuze maken uit onderstaande lezingen. Deze zullen worden verzorgd in het Nederlands waarbij de slides soms wel in het Engels zullen zijn. Lees onderstaande omschrijvingen goed door, bij de inschrijving wordt er namelijk gevraagd een top 3 in te vullen, zodat de organisatie uw persoonlijk programma kan samenstellen. Succes! |
|
|
Accenture Titel: Cycle Time Reduction Omschrijving: Accenture zal een interactieve sessie verzorgen over het “cycle time reduction” programma dat door Accenture is uitgevoerd bij een van haar belangrijkste klanten. Het programma is erop gericht de order lead time van onderdelen bij haar suppliers te verkorten. Dit bespaart de “keten” veel working capital en maakt het flexibeler om te reageren op de marktvolatiliteit. |
|
|
ArgusI - Frans Cruijssen Titel: Horizontal Collaboration from theory to practice Omschrijving:
Horizontal collaboration in the supply chain is a strategy that is currently developing from theory to practice. Optimization in vertical supply chains have not been enough to decouple tonnekilometers from gross domestic product in the European Union. To further improve load factors and decrease empty running of vehicles, companies are almost forced to look at joint interorganizational projects. This holds both for SMEs and for big multinational shippers. In this talk we will discuss how horizontal collaboration is touching ground in supply chain practice, developing from academic exercises into true projects. Some real-life cases will be presented to illustrate how difficult horizontal collaboration is and how projects have either failed or have succeeded in surmounting the barriers. With an interactive game, the audience will be invited to experience some practical difficulties of horizontal collaboration themselves.
|
|
|
DAF Titel: Dynamisch Samenwerken in de Auto-industrie Omschrijving: In de auto-industrie worden dynamische bedrijfsnetwerken steeds belangrijker. Dit komt onder andere door het groeiende aantal toeleveranciers. Bovendien is de time-to-market een stuk korter geworden. Kwam er vroeger nog elke vijf jaar een nieuw model uit, nu gebeurt dat bijna elke twee maanden.
In de lezing van DAF wordt ingegaan op:
- Nieuwe kansen en mogelijkheden in de wereld van nu
- Nieuwe markten en hoe hiermee om te gaan - De mate van specialisatie en hoe klantspecifiek producten moeten zijn
|
|
|
Ernst & Young Titel: How to define the supply chain network in todays dynamic environment? Omschrijving:
Ernst & Young zal aan de hand van voorbeeldcases van haar opdrachten samen met de deelnemers de supply chain definiéren van een bedrijf waarbij er rekening moet worden gehouden met de vernadering in de economische wereld kijkende naar 'emerging' en 'declining' markets. Hierbij moet men uiteindelijk tot een operating model en keten komen voor het bedrijf dat zal functioneren gezien de situatie waarin zij verkeren, maar wat ook mogelijkheden biedt naar de toekomst.
|
|
|
Lagerhuisdebat Omschrijving: Na een hele ochtend luisteren wilt u wellicht met studenten en bedrijfsdeelnemers van gedachten wisselen over het thema. Naast de informele lunch en netwerkborrel bieden we in de middag hier ook een iets formelere manier voor. Tijdens het lagerhuisdebat zal dagvoorzitter Wim Bens enkele stellingen aan u voorleggen die betrekking hebben op het thema. Deze stellingen zijn door een panel van experts opgesteld en zullen u laten nadenken over de praktische zaken die verbonden zijn aan dynamisch samenwerken. Maar natuurlijk is er ook ruimte om uw eigen stem te laten horen en een discussie op gang te brengen. |
|
|
McKinsey & Company Titel: Supply Chain Collaboration Omschrijving:
De workshop van McKinsey bied je de kans om een kijkje te nemen in het dagelijkse leven van een McKinsey consultant. In een klein team ga je een complex probleem oplossen in korte tijd. Het onderwerp van de case is Supply Chain Collaboration, een thema waar McKinsey veel aandacht aan besteedt.
Kortom een uitdagende workshop voor de gevorderde student die graag op een ontspannen en informele manier meer te weten wil komen over supply chain collaboration en het werk bij McKinsey.
|
|
|
MÖBIUS Titel: Regie in Recycling Omschrijving: Wecycle, handelsnaam van de Stichting Nederlandse Verwijdering Metalektro Producten, laat op een efficiënte en milieuverantwoorde manier afgedankte elektrische en elektronische apparaten ophalen en verwerken. In Wecycle zijn de diverse producenten van deze apparaten een samenwerkingsverband aangegaan om aan de wet te voldoen en te komen tot een effectieve aanpak van retourstromen met minimale kosten. Deze aanpak is in het gemeenschappelijk belang van alle partijen, dient het maatschappelijk belang en draagt bij aan de concurrentie positie van alle betrokkenen. Als typische 4PL (Fourth Party Logistics Operator) initieert, plant en bewaakt Wecycle retourstromen met een totaal volume van (inmiddels) ca 106.000 ton op jaarbasis. Zij doet dit met een compacte organisatie (minder dan 20 personen) die de regie voert over het proces van inzamelpunt tot en met recycler. Uitvoering van het transport is steeds voor een periode van drie jaar uitbesteed aan gespecialiseerde transporteurs die elk een Nederlandse regio voor hun rekening nemen. Voor de invulling van deze 4PL-regiefunctie maakt Wecycle intensief gebruik van ICT. Wecycle heeft hiertoe onlangs een nieuw informatiesysteem geïmplementeerd waarin gebruik gemaakt wordt van moderne BPM – tools (BPM staat voor “Business Proces Management”). Wecycle is daarbij ondersteund door MÖBIUS Business Redesign en LoQutus. Peter Morren (directeur MÖBIUS Nederland) licht toe hoe Wecycle de regie over het inzamelproces heeft ingericht en uitvoert. Bovendien geeft hij zijn visie op waarde van samenwerking en regie en de inzet van ICT in het regieproces en bij de communicatie met alle betrokken (externe) partijen. |
|
|
Nictiz Titel: Flexibiliteit en samenwerking in de gezondheidszorg
Omschrijving:
Ook de medische wereld maakt gebruik van dynamische samenwerkingsverbanden. Daarom verzorgt Nictiz een lezing die in het teken staat van de gezondheidszorg in Nederland.
De zorg wordt momenteel geconfronteerd met een aantal uitdagingen. Door vergrijzing, toegenomen medische mogelijkheden en doordat patiënten steeds meer willen neemt de vraag naar zorg toe. Er is steeds meer en steeds complexere zorg nodig, waardoor de kosten stijgen en een personeelstekort dreigt. Tijdens deze lezing zal worden ingegaan op de belangrijkste uitdagingen en ontwikkelingen in de zorg, de (multidisciplinaire) samenwerking die is vereist en op de rol die informatie hierbij speelt.
|
|
|
Oce Titel:Document Services Valley Omschrijving:
Oce, lid van de Canon groep, is initiatiefnemer en oprichter van het Document Services Valley, met als doel het creëren van een prominente hot spot in West-Europa voor de ontwikkeling van oplossingen en diensten op het gebied van document- en informatiebeheer. Een sterke en inspirerende omgeving gebaseerd op open innovatie en tevens een platform om eerste klas kennis uit te kunnen wisselen. Harry Loozen zal dieper ingaan op dynamische samenwerking tussen ondernemingen, de academische wereld en overheden om een gezamenlijk proces van open business service innovatie te creëren.
|
|
|
Portbase Titel: Alles is Verbonden Omschrijving:
De wereld verandert, grenzen vervagen. Een groot en open netwerk van mensen, bedrijven, systemen en infrastructuren, bestaande uit diverse kleinere netwerken die met elkaar verbonden zijn. Het is een dynamische wereld, waarin alles mogelijk is. Ontwikkelingen in alle sectoren volgen elkaar in snel tempo op. Information Technology is Business Technology geworden. Business vraagstukken worden vandaag de dag bijna altijd voorzien van een IT antwoord, waarbij de business te allen tijde centraal blijft staan. Een nieuwe generatie mensen stroomt het bedrijfsleven binnen, die anders denken en werken. Andere organisatiemodellen ontstaan. Generieke oplossingen zijn uit, maatwerk is in. Dit werkt door in de logistieke keten, zowel in de haven als het achterland. Portbase speelt hierop in met het Nationaal Logistiek Informatienetwerk, waarbinnen het verbinden van organisaties, systemen en informatie centraal staat.
|
|
|
SABIC (Winnaar Nederlandse Logistiek Prijs 2011) Titel: Adaptive Dynamic Sourcing: a Winning Strategy Omschrijving: In 2007 werd SABIC hard getroffen door een enorm tekort aan transportcapaciteit, wat er toe leidde dat orders vaak te laat bij klanten aangeleverd werden. Als organisatie was SABIC vooral bezig met "brandjes blussen" en dus reactieve activiteiten. De inkoopdoelstelling van transport was om tegen de laagst mogelijke kosten in te kopen. Aangezien er voor de volgende jaren een substantiële groei van het afzetvolume werd voorspeld, zag SABIC het tekort aan transportcapaciteit als een strategisch probleem en heeft SABIC daarom een aantal veranderingen doorgevoerd:
• aanpassing logistiek proces (planning - productie - orderafhandeling - informatie naar vervoerder); Tijdens een interactieve lezing wil SABIC met behulp van probleemstellingen een discussie op gang brengen. Aan het einde van de workshop zal SABIC presenteren hoe het Sourcing proces nu is ingericht en tot welk resultaat de veranderingen uiteindelijk geleid hebben. Overigens heeft SABIC voor het project Adaptive Dynamic Sourcing de Nederlandse Logistiek Prijs 2011 in de wacht gesleept. |
|
|
TU/e - Prof.dr.ir. Paul W.P.J. Grefen Titel: Bedrijfsprocessen zonder Grenzen: Naar Structuur in Dynamische Netwerken Omschrijving: Dynamische bedrijfsnetwerken zijn sterk in opkomst. Door gebruik te maken van deze netwerken kunnen bedrijven effectief omgaan met de complexiteit van producten en onderliggende technologien, de korte levenscycli van producten en de geografische distributie van hun marktgebied. Deze netwerken verisen vaak echter complexe samenwerking tussen de deelnemende bedrijven. Wanneer deze samenwerking geen duidelijke structuur heeft, kan deze in chaos uitmonden. Gedurende de lezing zal de heer Grefen bespreken hoe gestructureerde bedrijfsprocessen over de grenzen van ondernemingen heen de basis kunnen vormen voor een goede structuur van samenwerking in een dynamisch netwerk. Hierbij zal hij een casus uit de automotive industry gebruiken om de aanpak te illusteren.
|
|
|
Vanderlande Industries Titel:Changes is Business Models; van equipment leverancier naar logistieke systemen met full operational support Omschrijving:
Vanderlande was en is een leverancier van logistieke systemen. Deze zijn door de jaren heen steeds complexer geworden om aan de behoeften van klanten te kunnen voldoen.
De gebruiker van deze systemen maakte bij de aanschaf een prognose van zijn business om zo de juiste requirements vast te kunnen stellen waaraan het systeem moet voldoen. Echter in de jaren 80 was een prognose van 7 tot 10 jaar redelijk goed te maken. Op dit moment verandert de business zo snel, dat zelfs gedurende de technische levensduur van zo’n systeem meestal twee keer een grotere aanpassing uit gevoerd dient te worden.
Hoe kun je als leverancier er nu voor zorgen, dat je klant optimaal gebruik kan maken van zijn investering? De volgende elementen zijn zeer belangrijk:
- Technisch moet het systeem in perfecte staat zijn; Op dit moment zit (fysiek of virtueel) Vanderlande bij diverse klanten in de control room. Zij zorgt voor een optimaal day to day gebruik en voert in overleg met de klant op basis van permanente analyse van de business optimalisaties en aanpassingen door.
De lezing zal in vogelvlucht laten zien welke metamorfose Vanderlande Industries heeft ondergaan. Het Business model is hierbij volledig op de schop gegaan.
|
|
